2025年5月15日，杨文仕董事长带队对龙象置业名下产业龙象科创园等重点园区开展了全面巡查，并召开专题会议部署运营提升工作。此次巡查旨在深入了解园区运营现状，发现潜在问题，提升管理水平与服务质量。
巡查过程中，董事长及随行人员走访了多个区域，涵盖苗圃路、长柳路、瞿溪路、锦绣东路、张江、苗桥路、临港公租房、霞光路别墅、鸿音广场、港象园区、云皓路等十几个重点项目。经细致排查，发现诸多亟待解决的问题。在物业维护方面，部分园区存在防水隐患、电梯未启用、外墙施工不规范(如无护栏)、排水系统不畅等；客户沟通层面，对客户经营状况了解不足，易导致客户突然退租而难以及时察觉；档案管理领域，缺乏租户装修计划、排水系统图纸等详细资料。同时，物业检查“AB角”制度落实不到位，部分区域走访流于形式，缺乏深度。
巡查结束后，董事长在龙象科创园二楼会议室主持召开了园区项目巡查与管理工作部署会议。会议强调，各部门需高度重视巡查中暴露的问题。要求对园区所有租户每月进行一次回访，摒弃以往粗放模式，重点关注客户经营情况，以文字形式详细记录并签字确认，鼓励团队积极协助租户解决经营难题，探索多元帮扶方式，而非局限于免租等手段。
会上，各参会人员就自身负责工作进行总结与反思，杨文仕董事长结合巡查情况提出系统性整改方案。在招商与资产盘活上，长柳路、苗桥路等空关房源将通过兄弟单位协作、周边资源引流加速招租。霞光路别墅合同到期后收回改造，提升品质与租金水平。团队分工与制度强化方面，明确物业检查“AB角”责任人，确保每月覆盖全部园区检查。招商团队同步参与客户回访，避免“重招商、轻维护”。特殊问题处理上，苗桥路动物养殖咨询环保部门明确证件与退租消杀方案。宝龙广场等项目优先办理房产证，规避改造合规风险。
杨文仕董事长在总结中指出，各部门要及时梳理问题解决方案，从被动响应转向主动服务，通过优化运营机制、强化客户服务、推进资产改造，全面提升园区出租收益稳定性。
此次董事长巡查及后续会议，为园区运营管理明确了问题与改进方向。龙象置业全体员工将以此为契机，积极落实整改措施，提升服务与管理水平，助力园区高质量发展。
