近日，上海龙象建设集团有限公司应急管理小组首次工作会议在宁波龙象豪生酒店顺利召开，董事长杨文仕及应急管理小组成员共15人参加。
本次会议立足公司强化风险管控的实际需求，旨在完善危机应对机制。会议由应急管理小组组长何可可主持。何可可在讲话中深刻阐述了成立应急管理小组的必要性，强调第一时间响应和处置对控制事态、降低损失的关键作用，并介绍了小组成员构成及核心目标。
董事长杨文仕在会上作出重要指示。他强调，应急管理小组的成立是公司安全管理体系升级的关键举措，要高度重视体系化、专业化、常态化建设，体现“专人专队”的专业价值，确保在关键时刻发挥关键作用。
杨文仕董事长要求应急管理小组科学评估公司在应急物资储备、专业技术力量、应急响应流程等方面存在的实际需求与短板，为构建高效应急体系提供精准决策依据。公司将全力支持应急管理小组工作，所有成员及项目部须无条件优先响应小组指令，同时明确应急管理小组后续工作部署、协调及机制落地由组长何可可全权牵头负责，以确保小组高效运转、发挥最大效能。
会上，与会成员就确保应急物资共享与专项资金保障；制定突发事件风险等级标准及分级响应预案；明确应急响应流程与小组职责；将应急物资配备及预案有效性纳入日常巡查，发现问题立即整改；全体成员、部门及项目部必须坚决服从小组指挥，在应急响应时无条件优先执行指令及资源调配要求等进行了探讨。
经充分讨论，全体成员就会议内容达成初步共识，并一致承诺，将坚决服从应急管理小组指挥，全力配合、高效响应，确保安全事故少发生，实现突发事件上报“零时差”、资源调配“无壁垒”、处置“全流程”受控。
此次会议标志着龙象建设在完善应急管理体系、提升安全管理水平上迈出实质性步伐。应急管理小组的成立，不仅体现了企业对安全生产主体责任的高度重视，更是公司构建现代化治理体系、实现高质量发展的关键举措，为企业稳健发展奠定了更加坚实的安全基础。