加强企业文化建设、推进施工项目农民工规范管理现场观摩活动

6月12日，由上海市建筑施工行业协会与市建交系统政研会联合组织的“加强企业文化建设、推进施工项目农民工规范管理现场观摩活动”，我建设公司办公室主任卢振应邀参加了此次观摩活动。活动中，50余名领导或相关人员观摩了中国建筑第二工程局施工总承包的上海金山万达广场工地。

上海金山万达广场项目是金山万达投资有限公司投资兴建，由中国建筑第二工程局总承包施工。工程合同造价10.46亿元，建筑面积46.8万平方米，其中包括3栋写字楼、11栋住宅、大商业裙房和1~2层地下室。于2013年8月10日开工，计划2015年6月25日竣工，总工期684天。

项目部在开工伊始，就坚持“融入地方、以人为本、和谐企业、美好家园”的文明创建理念，以拓展职工幸福空间为使命，以项目劳务实名制管理为抓手，以亲情促文明、以亲情促和谐、以亲情提升企业的向心力和战斗力，为社会稳定、企业和谐、施工任务顺利进展取得了可喜成效。

实施“维权工程”，不让一个农民工掉泪。

实施“素质工程”，不让一个农民工掉队。

实施“关爱工程”，不让一个农民工掉价。

为进一步推进施工现场农民工规范管理，项目部坚持推行劳务实名制管理，形成了科学、规范的劳务管理体系。在实施过程中，项目部严把四道关：一是严把择优选用队伍关；二是严把合同评审关；三是严把流程责任关；四是严把检查监督关。

通过本次现场的观摩、座谈交流等活动后，使我们看到、学到了央企在多年实践探索中，积累了丰富的管理经验，特别是在农民工管理这一范例上，值得我们去借鉴，以提升我公司在施工现场的整体管理水平。